Muitos negócios começam com um sonho, às vezes uma ideia aparentemente simples, nascida de uma insatisfação do mercado, de problemas não resolvidos para os consumidores.
As origens são as mais variadas, mas o desejo em transformar essas ideias, sonhos e inovações do empreendedor necessidades dos clientes , ou sonhos em algo real, que atenda as expectativas dos consumidores e dê retorno financeiro e econômico aos negócios, existe um longo caminho a ser seguido e perseguido.
Transformar esse sonho em realidade exige mais que vontade e criatividade: exige ação, estratégia, planejamento, persistência e resiliência por parte do empreendedor.
O caminho percorrido por ele é repleto de desafios.
Entre a inspiração e o resultado final, existem noites mal dormidas, ansiedade, decisões difíceis, muitas vezes solitárias, testes de mercado, eventualmente rejeição por parte dos clientes(o que é muito bom para o empreendedor, para ajustar os rumos do negócio).
Correções de rota rumo se fazem presentes e necessárias.
Talvez seja neste momento que uma Mentoria ou consultoria de Negócios poderá fazer uma grande diferença ao Empreendedor.
É um recurso valioso que orienta e acelera o negócio e pode dar estrutura ao sonho , transformando ideias em negócios concretos, escaláveis e lucrativos.
Em um mundo onde as transformações tecnológicas, sociais e econômicas ocorrem numa velocidade sem precedentes, a rapidez e assertividade nas decisões são fundamentais e a mentoria pode se tornar um diferencial competitivo do negócio.
Ela fornece ao empreendedor uma visão mais clara do mercado e da concorrência, acesso a novas ferramentas de gestão empresarial e de desenvolvimento pessoal, apoio estratégico para que a ideia ou sonho não fiquem parados na gaveta. Ação é fundamental.
Nesta fase, existem alguns fatores críticos de sucesso:
1) Da inspiração à execução:
Muitos acreditam que somente uma boa ideia de negócio é suficiente para alcançar o sucesso. Na realidade, o sucesso está na execução estruturada da ideia, o que significa muita dedicação, muito planejamento. O sucesso em si está em testar as hipóteses, validar o mercado, aprender com os erros e ajustar rapidamente o rumo, se e quando necessário.
2) A força da Mentoria, Ajudando a transformar ideia potencial em resultados:
A Mentoria é uma parceria estratégica entre quem tem experiência e de quem está construído seu futuro, seu caminho.
Entre os possíveis impactos positivos estão:
\- Direcionamento Estratégico;
\- Tomada de decisão mais assertiva;
\- Qualidade na rede de contatos e conexões;
\- Aceleração de Resultados.
3) Ferramentas essenciais a jornada do empreendedor , que contribuem para tornar o sonho em realidade:
a. Bussiness Model Canvas: Estrutura visual que permite mapear todos elementos-chave do negócio: Proposta de Valor, Clientes, Canais, Receitas e Custos;
b. Lean Startup: Foca na criação de Produtos Mínimos Viáveis(MVPs) para testar hipótese e reduzir riscos;
c. Design Thinking: Incentiva a empatia e cocriação, colocando o cliente no centro das decisões;
d. Análise SWOT: Identifica pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças;
e. OKRs (Objectivs Key Results) : Metodologia para definir metas mensuráveis e acompanhar o progresso;
Estas são algumas ferramentas, existem muitas outras que também podem ser utilizadas, dependendo da situação e contexto, também com o acompanhamento de um Mentor, que transformam em instrumentos de validação em crescimento sustentável do negócio.
Um caso Inspirador: BELEZA NATURAL , do sonho à realidade
Sonhar é livre, não é um problema. No mundo dos negócios, problema é o empreendedor não ir atrás destes sonhos, coloca-los em prática, realizá-los. E não foi para Heloiza Assis, conhecida também de Zica.
Origem humilde, trabalhava como doméstica. Como não via perspectiva na sua atividade e para complementar sua renda, resolveu fazer um curso de cabelereira. Fazendo o curso, emergiu um incômodo, o de por qual motivo mulheres como ela, que possuíam cabelos crespos e cacheados, não tinham produtos ou serviços específicos para tratamento dos cabelos femininos.
E notou que muitas das suas amigas e clientes tinham o mesmo desconforto, o mesmo incômodo. Isto a levou a pesquisar como fabricar produtos, até então inexistentes, para os cabelos crespos e cachados. Após muita investigação sobre produtos e fórmulas, [ tentativas e erros, chegou até a solução que procurava.
Surgia em 1993 o Instituto BELEZA NATURAL , primeiro salão de beleza especializado em cabelos crespos e ondulados e com ele lançou seu novo produto e serviço, o Super-Relaxante.
Era exclusivo do seu salão , que visava proporcionar às suas clientes o controle do volume dos fios crespos e ondulados, tornando-os mais maleáveis, brilhosos e com definição. O sucesso foi enorme e o crescimento exponencial. O sonho começava a se tornar realidade. Atraiu sócios e o negócio cresceu.
Ao invés de crescer sob o formato de franquias, abriu diversas filiais, inclusive no exterior e expandiu sua linha de produtos.
Junto com a inovação(algo constante na sua empresa), nunca abriu mão da qualidade dos serviços e produtos . Para garantir isso, adotou processos e procedimentos utilizados com sucesso em outras empresas. Contratou consultores e Mentores. Sempre com a finalidade de crescer de forma sustável.
À medida que o tempo passava, continuava o crescimento, com a inovação no seu negócio e produtos se fazendo presentes.
Recebeu diversas premiações e com todo esse sucesso se tornou em um símbolo de empreendedorismo feminino, inovação e inclusão social.
Transformou o sonho em realidade, sempre acreditando no potencial do seu negócio e seus produtos.
